蓝色专注——郑鑫“使能型管理”专区

    在2001年开始通过阅读南怀瑾《论语别裁》开始接触国学，打开了一扇智慧的窗户，这些年来，其实没有学习太多关于传统文化的东西，但是我深知南怀瑾老师绝对是人上之人，他的思想、智慧对我的影响是终生的。彼得圣吉也来中国向南老学习国学的智慧，南老给他推荐了两本书《大学》《管子》，相信是南老认为这两本书有管理中的大乘气象。

        最近几年国学热，很多讲国学的老师都火了，这不是一个偶然的现象，对传统文化的信心，如何让这样经典的文化重新绽放它应有的魅力，是我们的一份责任，《道德经》〈论语〉等经典中所蕴含的智慧是值得我们用一生去体悟的，人生就是体道、悟道、得道的过程，翟老师的国学无法和南老相提并论，但他以东北人特有的风格所讲解的国学深入浅出，着实是一道风景线。净空法师所讲的〈和谐拯救危机〉，也是经典中的经典。

我们生活、工作、人生、管理等方面所遇到的很多困惑，都可以在经典中寻求答案，阅读杂书百本，不如阅读经典一部。

摘录几个要点：

1．             道不远人，中国文化是由近及远，由己达人的，修身、齐家、治国、平天下，所谓的成功、收获从修身开始。

2．             修身有很多讲究，现在我们提的自我时间管理、诚信、锻炼身体、行善积德都属于修身范畴，北大第一任校长蔡元培就非常注重学生的修身。很多所谓的成功人士，都会花很多时间在个人修养、个人生活习惯、个人品性方面进行修炼，比较典型的是西方富兰克林，他13条品格以及那个每天都笔画的记录本让人印象深刻。

3．             “孝”是中国文化的根基。我们讲“使能”，使能的起点就是孝！一个对父母不好的人很难真正认真对待他的团队，一个连父母都服务不好的人很难真心服务好客户，一个连服务都不会爱的人很难去爱他的老婆、孩子。孝是中西方文化中最根本的区别之一。

4．             有效沟通是可以通过学习和练习掌握的，从修心到练口，这个过程会更加顺畅，我们的事业是否能有突破性的进展，沟通能力的提升是关键，包括和父母、同事、客户、陌生人、朋友，从一个典型的专家形象到一个圆融可爱的事业伙伴，是离不开沟通的。

5．             翟老师的授课技巧非常值得学习，也是他沟通表达力强的表现！A.他非常善于应用互动技巧——鼓掌、握手、问好 B.他所背诵的格言让人醍醐灌顶，作为一个讲师，在恰当的时间使用格言，效果太大了！C.他所引用的故事恰如其分，用恰当的口吻讲解出来，能让人感受到一种强大！隐喻+格言，这种授课方式非常具有冲击力，再配上其浑厚的男中音，无敌！ D.借助影片和最近发生的国家大事，这点太难得了！余世维老师也是如此！引用身边发生的事件来说明，取物法！〈亮剑〉的讲解非常精彩，在讲沟通的时候完全可以学习模仿！E.让学员直接参与，跟读、即时练习、当台表演等。看得出，他是经过精心备课的！这种精心能被感受出来

因前期拖沓，和春晓配合，亟需完成客户端的相关项目汇报成果，我们用了几个个小时完成了积压了10天的工作，这个过程畅快淋漓，忘记了时间、空间的存在！我和春晓都回顾这个过程，感觉不可思议，如何做到的？平时的状态，时间总是匆匆溜走，思绪万千，做一件事情的时候心想很多，做PPT的时候QQ不断，参加会议的时候东张西望，睡觉的时候心神不宁，我突然发现，从前的那种状态是“工作狂”，而非奥修笔下的“全然投入”，真正做到全然投入是非常轻松的，全然投入=活在当下！一个人的身体管理、时间管理、精力管理、能量管理是一门综合的艺术，需要我们终身去体悟。

Work when you work! Play when you Play!

我们的专注力一旦能达到全然投入的状态，会轻松万分！

如何提升创造力
1.多和异性交流
2.多和朋友交流，而非单纯工作
3.每天让自己静半小时
4.学会和0-3岁的孩子交流
5.看动物世界
6.读书《严肃的创造力》
7.经常到有山有水的地方
8.做自己喜欢的事情
9.静静的听歌，一个人 

     这几天因为在江苏淮安上课，每天早上都要6点起床准备课程，突然发现了“早起”的价值

1. 早起思路超级清晰——特别是当你要写东西、思考问题的时候，晚上叫冥思苦想，早上叫顿悟开朗
2. 早起一天神清气爽——决定了一天的精神状态
3. 要坚持早起就必须早睡——早睡要求我们“今日事，今日毕”
4. 坚持早起、早睡就要求做事情高效——拖延是工作中最令人痛苦的习惯，早起能让我们做事不再粘滞
5. 皇帝内经中说人的作息要符合天道——早上鸟叫的时候起床是最好的

     从前喜欢当夜猫子，今后要做百灵鸟了！

和淮安张总交流如何实施培训：

1.培训者应该是个教练，更多的承担教练的职责，而非讲师的职责

2.如果一个培训，讲师一直在讲，这个培训一定是失败的

3.整体培训下来，讲师应该做很多引导，让学员发疯，而非讲师自己发疯，要创造一切条件促进学员之间的交流，这就是在做管理，管理就是通过别人完成任务的学问，同时最大程度上挖掘潜能，促进彼此之间的沟通

4.做管理和做培训一样，做培训，让几个小组分别承担一定的责任，绩效组、气氛组、学习组、EAP组、时间管理组，这种管理方式和云南热线的班组长分组管理一样，这样的管理非常有效果！

    如果讀過拿破侖希爾的《思考致富》 ，或者卡耐基的《人性的弱點》，不難發現，西方知名的學者研究個體成功的原

理，最核心的一點就是：積極主動！這一點超越了這個人的能力、家庭出身、身體狀態、現實環境、職業等等，成為決定一

個人是否成為“成功快樂”人士的先決條件。

     這幾天重新聽了聽《羊皮卷》，同樣是西方勵志的圖書經典，這本小冊子所蘊含的力量同樣是在敦促人們在遇到各種情

形時保持一種積極正面的心態。

      何止西方如此，中國傳統文化中儒家思想也處處包含著同樣的言說，真所謂，西方有圣人，東方有圣人，此心同，此理

同，“天行健，君子以自強不息”，強調了堂堂中國人要以身心自強為榮！

      AI的思想和觀念用在個體發展來說是一種信念、價值觀，近年來流行的心理學學派“積極心理學”如出一轍。傳統心理

學都是治病的，把病人變成正常人，而積極心理學強調的是讓正常人更加幸福、快樂、身心健康！這個領域有太寬廣的市場

了。從积极心理学创始师赛林格曼的演講到亞洲積極心理學研究院的發展，我們日益看到普通的人們在追逐幸福道道路上的

方法和做法。

          赛林格曼曾在他的演講中經提到幸福的三種境界：

·第一种是快乐的生活（pleasant life），你在其中拥有尽可能多的积极情绪；

·第二种是参与的生活(life of engagement)，当你工作、哺育、恋爱、休闲时，你觉得时间停止，亚里士多德说的就是这种生活（小容：这里讲的是福乐体验Flow，或译涌流体验。）；

·第三种是有意义的生活（meaningful life）

        AI欣賞式探詢對個體而言就是讓人們更積極、更正面的去看待自己、看待他人、看待組織、看待環境、看待周圍發生的

一切，我有不少朋友開心快活、也過得異常成功幸福，他們大都能用AI的視角來看待世界，AI是一種生活方式，也是一種世

界觀，不是么？

    這幾天在做廣東的項目的後續工作，蠻辛苦，加之很多工作堆積在一起，導致提交給客戶的相關文案成果沒能過關，當一陣質疑聲傳來之際，我股無名之火上來，辛辛苦苦完成的東西為什麽這么輕易就被否掉了，和客戶理論了一番，結果引發了客戶的一番投訴和抱怨，那一刻，確實非常不爽！做咨詢、做案子、做培訓，是在給客戶創造價值，很多時候，我非常感謝那些對我們抱怨、提出質疑、甚至否定的客戶，因為正是這些客戶在敦促我們成長，我這半年基本都在廣東呆著，領略了廣東移動作為全國移動領頭羊的做事風格和務實精神，我很難提煉廣東移動的文化特質，但是追求高效、務實、數據說話、做比說比包裝更重要等方面的精神內涵在我接觸的諸多廣東移動的朋友身上體現得淋漓盡致，這一點是很值得咨詢公司特別是年輕的咨詢顧問學習的。

     做咨詢、做培訓的，往往給人以這樣的印象，說起來都對，做起來都錯！身在這一行，深有體會，希爾做的案子多為執行層面的咨詢案子，不會涉及到太多戰略的內容，但公司的很多咨詢顧問以博才多學，看問題深刻見長，這使得希爾在觀點、思想、論點方面不乏高手存在，耳濡目染，我也漸漸學會了思考的技術，甚至有點兒自夸和大錢研一年輕的時候思考的狀態差不多。但看破、看透與做到、做好從來就不是一回事，執行，完成任務、分配任務、管理等等不僅僅需要深刻的觀點，更需要徹底的行之有力的執行和堅持不懈的努力，而這方面廣東移動的客戶給我上了生動的一課，從這一系列的交流溝通合作中，我也漸漸悟到，“當你對自己的要求比別人對你的要求高時，你才有可能受人尊敬！”，贏得別人的欣賞不是靠才華和知識，而是靠行動和效果！要相信自己，更要認識自己！