蓝色专注——郑鑫“使能型管理”专区

厦大讲座信息网是我一个朋友弄的，有心让福大的同学也受益！
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要求：
1.福州大学学生-在校
2.对互联网具有强烈的兴趣
3.具有严重的创业精神，充满活力，喜欢让事情发生
4.狂喜欢听讲座
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看你眼光了

参考作品：
http://lectureinfo.cn/
厦门大学讲座信息网
http://ulecture.info/
吉林大学讲座信息网

如果你有决心，我乐意做媒
联系人：郑鑫
naturalzx@gmail.com 

帕累托定律：

80%有价值的事情由20%的时间和工作所创造

80%的烦恼和不顺利源自20%的关键事件

怕金森定律：

帕金森定律（Parkinson's law）指出，工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。时间管理隐含着你可以为一项任务安排过多的时间，如果你给自己安排了充裕的时间从事一项工作，你会放慢你的节奏以便用掉所有分配的时间。

例子1：比如我研究生期间要发表两篇论坛，真正有价值的工作时间是50小时，而我用了近1年时间来做。

例子2：某项目结案，我和同事做结案汇报材料，表面上，我们有1个月时间准备，结果很多事情拖延，汇报前一两天天才做，经粗布计算，我们有效工作时长只用了5个小时，就完成了一份高质量的结案汇报材料，获得好评，但这种模式非常不到位！

启示：

1.盘点出你高价值的工作，重点突破——哪20%的工作创造了我80%的价值和快乐，其他工作删除、外包或者减少！

2.强硬减少工作时长，提高效率——如果我生病了，今天只能工作2小时，我会做什么？

因前期拖沓，和春晓配合，亟需完成客户端的相关项目汇报成果，我们用了几个个小时完成了积压了10天的工作，这个过程畅快淋漓，忘记了时间、空间的存在！我和春晓都回顾这个过程，感觉不可思议，如何做到的？平时的状态，时间总是匆匆溜走，思绪万千，做一件事情的时候心想很多，做PPT的时候QQ不断，参加会议的时候东张西望，睡觉的时候心神不宁，我突然发现，从前的那种状态是“工作狂”，而非奥修笔下的“全然投入”，真正做到全然投入是非常轻松的，全然投入=活在当下！一个人的身体管理、时间管理、精力管理、能量管理是一门综合的艺术，需要我们终身去体悟。

Work when you work! Play when you Play!

我们的专注力一旦能达到全然投入的状态，会轻松万分！

    结合希典经验，通过对素质类课程和职业化类课程的整合，此次培训课程开发了新人职业化成长的核心课程《新员工职业化成长七大关键》，这个课程脱胎于《高效能人士的七个习惯》，教是最好的学，当我们彻底将这门学问进行传播之后，才发现“七个习惯”对于个人成长、个人发展之经典所在。
    七个习惯
    1.积极主动——正面、积极、遇事乐观
    2.以终为始——制定目标，目标管理
    3.要事第一——活在第二象限，时间管理要义
    这三个习惯主要将个人自我管理之道
    4.双赢思维——你好，我好，世界好！让你赢..，人际哲学
    5.知己知彼——同理心沟通，教练式对话
    6.统合综效——团队协作，接受差异，领导力，1+1>2 
        这三个讲如何与周围的人（父母、恋人、朋友、客户、同事）相处之道
    7.不断更新——身体、精神、智力、社会关系方面的更新，西典课程中侧重智力方面，主要讲如何快速学习

   读七个习惯这本书，表面上像畅销书，其实堪称经典，柯维先生提出“以原则为中心”的生活，这七个习惯是个人成长最核心的原则，强力推荐！
 

   推荐视频：http://v.youku.com/v_show/id_XNTYzNjQ1Ng==.html

  书籍下载：http://search.gougou.com/search?search=%E4%B8%83%E4%B8%AA%E4%B9%A0%E6%83%AF&id=2

疑问1：因为学习管理出身，读书时间涉猎广泛，从西方管理之于泰勒、法约尔、梅约、德鲁克、波特、汤姆彼得斯，东方管理之于孔孟老庄易，结果越学越乱、越学越不知道什么是管理，德鲁克来了句：管理就是实践！明茨伯格也大喊“管理者而非MBA”，振聋发聩的声音让我们学习管理出身的人汗颜，难道这么多年白学了么？NLP说，有效果比有道理更重要，而从前的我们一直在学习道理，不是么？

疑问2：泉州温州不少小学没毕业的老板确实追求效果，道理全部扔掉，赚钱才是真正的道理，但在很多所谓的成功的实践者背后，我们又看到了什么呢？兄弟分崩离析、包二奶、挥霍无度，接触过不少老板、管理者，在社会标准看来成功的他们又有多少是真正幸福的呢？

疑问3：如何才能真正的做好管理？管理果真就是是管好人，理好事么？

    管理难、难管理 ，难在哪里？归根结底，管理的失败在于管理者自我管理的失败！真正厉害的人物都是自我管理超牛的人！从东方到西方、从学界到商界到政界、历史到如今，成功的个体从根本上源自于其自我管理的成功，所谓外因通过内因发生作用！个人管理这门学问已经不新鲜，不知多少仁人志士在研究它、丰富它，从西方的拿破仑希尔的成功法则、卡耐基的人际关系学、柯维的高效能人士的七个习惯、神经语言学NLP到东方儒家格物、致知、诚意、正心、修身之学，佛道的个人修炼修行之学，都在阐释个人管理之道。

    农耕经济下，强调本土作战，自给自足，儒家的修齐治平成为人们的主要价值观，工业化时代，大规模制造、强调组织协调与分工，弱化了人的自主意识，个人管理必须服从组织管理，个人甚至沦为机器，信息时代，互联网和通信行业的大发展让个体重新得以崛起，知识经济变革带来了个体生存方式的变革，越来越多的人以各种有意思的方式组织起来，于是，形形色色的组织出现了，在IT和信息服务领域，virtural team（虚拟组织）已经司空见惯，work at home成为主流，mobile、msn、skype、blog、rss、gmail、google talk加速了组织变革的进程，越来越多的个体独立了，或者在某种程度上独立了，但是，好像人们习惯了工业社会被管制的生存状态，被这种突如其来的自由冲昏了，变得不知所措！也就是这个时候，自我管理又成为常谈常新的话题！

    新新版个人管理系统（New-SMS）应运而生，它应用现代管理学、行为科学、心理学、神经语言学（NLP）、习惯领域、 教练技术等学问，结合知识经济大潮的web2.0趋势，尝试构建比较全面的个人管理系统，主要模块包括：1.个人信念管理  2.个人 目标管理 3.个人时间管理 4.个人人脉管理 5.个人知识管理  6.个人品牌管理。

    接下来，将分模块介绍新新版个人管理系统（New-SMS）（待续）

回归厦门，最近一直在研究NLP相关东东，如获至宝！从前陈安之、安东尼罗宾课程中提到，不少培训界的朋友都有涉及，直到自己学习才发现其中精妙。NLP学名神经语言程式学，N是神经，主要是内圣之学，帮助我们学会和自己对话；L是语言，外王之学，帮助我们更好的和外界沟通；P是程序、复制，帮助我们尝试复制那些优秀人士的身心系统，说白了，NLP是关于人的学问、是关于帮助自我认知、提升和外界沟通以及如何向优秀的人学习的学问。公司老叶、老毛都系统学习过李中莹老师NLp的课程，对他们帮助至深，李老师是目前国内NLP的权威，他的核心思想集中在《重塑心灵》这本书，我这几天阅读，深受启发，另外网络上有位大侠名叫牛头，他是研究NLP方面的隐形专家，也许因为是同龄人之故吧，读他的东西非常来电。

经常和朋友交流，聊到比较深层次的问题：你究竟想要的是什么？彼此都一脸茫然，所以大家平时忙、盲、茫...NLP的N层面中有关于人的根本需求的探究，NLP中的核心模型之一——理解层次，下面转贴牛头大哥发展理解层次的作品，文中提到了如何使用这个工具帮助我们更好的认识自我！更好的寻找自己工作、生活的方向，对于求职、认知自我、寻找自己的定位等有莫大帮助！

4 A" d3 i j# p: b% M: Y1 \" O' @& y V* ^# ?" @4 L) U$ m+ e5 4 D* f1 @+ P& ?}9 L# t; X9 ]背景知识１: y1 Y3 U2 O! A3 R: ]

　 我们知道ＮＬＰ是研究卓越思想与技能的。它关心的不是“我为什么是牛屎”，相反，它关心的是“怎么更牛Ｂ”。也就是说，它不是用来逃避什么，而是用来追求些什么。所以，在ＮＬＰ的体系里，“目标”，是很重要的，很基础的。我们学习与运用NLP的着眼点,不是用于折腾什么毛病,而更多的是要用来达成一些生活目标.

　在NLP里有一些经典的提问.一个辅导者遇到当事人说:我很痛苦,因为什么什么时…… - ?& S; f6 L2 G8 j+ J

　我们经常要问：你不要ＸＸＸ，那你要什么？或：你不希望ＸＸＸ，那你希望怎么样？ 2 D8 e* R: Z8 `7 f1 G

　也就是说，把他的视线从毛病转移到目标上面来。 ! e1 b7 r5 y* } j* [0 M0 X

　这是我要说的第一个背景观念：ＮＬＰ是用来追求卓越的，而不是逃避毛病的。 0 z, l; _2 n: m# b
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　　有许多人说，可是我找不到目标啊？我不知道我的目标是什么啊？ 3 N, K% m; N% I3 B
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　　这是很普遍的，并不是所有的人都很了解自己的目标是干什么。也不是所有的目标，都可以马上被发现。有时，你是在生活中慢慢发展自己想要什么的。 # _$ L' p5 L5 M& Z
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　　所以，如果你不知道你的目标是啥，不需要紧张。这里，牛头会提供一些线索，支持你去有所了解。这里，我们用牛头的影响圈做为工具，来探索你的目标。
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背景知识２# |3 _6 I: r4 o" ]: j

　影响圈是牛头ＮＬＰ的核心与基础。我用来来讲各种各样的ＮＬＰ应用。如目标设定、生涯规划、财务、学习、教育、企业管理、心理治疗等等。 ( ~$ s2 U: V. `7 N7 M3 M0 {: Q

　它是用来概述影响我们人类成败得失、喜怒哀惧的因素的。


　先看红色的圆圈，就是影响圈五要素。五要素：境感想受行。概括我们日常思想、感受、行为、反应的基本模式。 " t0 U: _8 m$ C6 F, f4 M; |! i
0 u" r+ v5 U1 U
　　境——环境/ c- {, R8 x- \0 \
　　感——感官+ q9 U) X7 ], c8 \, ]
　　想——思想
　 受——感受或说情绪感受
　　行——行为

　［环境］影响我们，我们的［感官］收到信息，我们的［思想］对信息进行判断、过滤、处理，形成［情绪感受］，引发［行为］，我们的行为，又反作用的［环境］。 & j+ a! m6 P/ D

　这就是我们每时每刻周而复始的思想与行为模式了。中间那个神，是指精神，我们心灵的最深处，是我们的潜意识，它是心灵的深海，宝库，也是我们精神上与世界的联结。 也是我们对更高一层的系统的精神上的联结， 这个系统是指比如家庭、学校、企业、单位、国家、社会、世界等大的集合体。我们的精神与它们会产生联结。比如我们对家庭的感情，对国家的爱国心等等。就是一种联结。
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　　这５＋１个要素，还可以进一步细分为９个环节。 " x% x$ f& t$ P: k3 `, `, C. y

　 境，可以包括内环境与外环境。内环是我们的身体、外环境是外在的环境。 : B9 ~0 _8 K1 c. `4 h/ Y% a' U
: F& \ N! o; s' u, T- H+ v5 s
　　感，感官，还是感官。
- U
　　想，统称思想，事实上细分成：身份、思想、能力。 % v" g @2 k- A
　　身份是我们对自己的看法、认定，也叫自我认定。7 o- h- `' @7 {/ Z6 f
　 思想这个好理解，它细分为信念与价值观。 信念是我们坚定不移的观念。 价值观是我们的需求、我们珍视的价值。
　　能力也包括我们的方法、状态、经验、知识。 6 k: B! r. I s: q% ~- }
$ z/ a$ V( U9 {$ T. J q
　　受，感受，就是情绪感受啦。
　　" T! q6 v2 H' `7 l2 n
　　行，就是行为，不用说啦。

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　　９环节分别是：. d# [" F+ @' r; T) b- A# Q5 n& @
　　１精神" b# T/ ]4 e! k# ~( }; k% \
　　２身份
　 ３思想: p L( n) w G. J
　　４能力0 Y% K4 x" Y" g v8 o/ g& Y
　　５情绪 {/ M9 ` ?' l% r0 n$ t
　　６行为
　 ７感官. c8 H- k. y1 K$ m2 c$ I- ^
　　８身体
　 ９环境' s6 D/ E& Z, I+ x% O$ k" ^- x
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　　这是第二个背景知识。 ! | i- h; ~1 g% W: `
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% u9 x& y) B1 l% f9 X
! V. u7 B K q* [# D$ ?4 F
J# k) G7 H( e4 r境：身体与环境。- e4 o7 y: F' y5 e
相关的目标问题——
［01身体］
你对身体有什么期望？更美？更健康？更？？
［02物质］
你想拥有什么？
你想赚到多少财富？( m" R5 t5 h/ }3 @0 O l/ `
你想过上怎么样的生活?
03社交］
你想对什么人，形成什么关系？5 I& h/ d2 i; }1 ]8 d3 D2 W7 ~
在交友方面，你有什么样的目标？6 y& |5 m+ H' y: _% O/ F$ ]+ E+ d
你想对环境产生什么样的影响力？ 4 C0 v4 L( n, D) n: z# H
" c1 H3 X& @7 q0 u6 n1 t2 \2 B
. L2 U2 T( G6 v/ l& l) L4 a& ~" ?6 R5 p! } O2 B1 y- O! E回答这样的问题，有助于你找到自己的目标。 5 w3 D) a, h* Y. {
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感：感官，我们的眼、耳、鼻、舌、身的功能：视、听、触、尝、嗅。 - v. G4 a9 L a' r" W. O6 m
相关的目标问题——
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[04感官体验]3 @6 O. ?2 }% R
你对什么感到好奇？想更多的了解、感受、体验些什么？

想：身份、思想、能力。
相关的目标问题——
[05身份]
你想成为一个什么样的人？3 N) J3 n# L- S5 G" Z
你想扮演好什么样的角色？2 o7 i! I ]4 x3 K+ L; a
2 }" \7 P9 Y9 [* Y
[06价值观] X1 @2 w# A- h/ K e
你真正相信什么是最重要的？
j/ ^' v" i4 S. J
[07能力]( q* G' o* L1 C$ O5 ]% I
你想培养什么样的能力？
你想培养什么习惯？
你想学习什么知识？
S2 P; U# u
. f8 f6 s3 {( B受：情绪感受。; R1 e) }( r2 @
相关的目标问题——/ C6 l" |* D* l& c: d% o' G& ~

[08情绪感受]
你想选择什么样的感受？疗愈什么样的伤痛？ : w* g; W+ ]: e @, ]0 X6 h

行：行为+ m! L" I4 J0 Y1 J" `7 f4 Q4 t% D/ }
相关的目标问题——

［09行为］% `% l, K! _6 q# H
你想做些什么事？9 \- {4 O0 {! W4 ?- V6 ~! \
有哪些事是你曾经梦想做而没做的？
你对于自己的言谈、举止、仪态有什么目标？
e' C
神：精神——我们与更高一层系统的关系。
相关的目标问题——' y5 H; [% S) c& r4 n
你的使命是什么？什么事情是你不要钱也渴望去做，而且做得极有成就感的？
X: r: r3 G. ~
［10婚恋亲子］" T4 ]9 H( K3 W/ x
对于爱情，你有什么期待？
对于家庭，你有什么期待？
在于亲子，你有什么期待？4 ]' ^/ i8 ]$ b3 T$ t
想改变、维护、创造、达成些什么？
/ p+ ^1 j8 R
［11事业］
对于你的工作，你有什么样的期待？. T3 Y) e- P, V- b2 A
对于你的事业，你有什么样的期待？7 |5 @! n+ a* O; G4 ~% A
想改变、维护、创造、达成些什么？% d, w% `0 e3 K) w S; B
9 Z+ M" ?( b7 U. t0 U9 I
［12社会与世界］; m: R* }) |0 p
对于社会、世界，你有什么样的期望。
想改变、维护、创造、达成些什么？
你的使命是什么？什么事情是你不要钱也渴望去做，而且做得极有成就感的？
你希望自己与社会、世界形成一种什么样的关系？3 S! d7 g. p; ^
你希望自己在社会、世界中处于什么样的地位？+ L- p& t3 n O8 k3 T
你希望为世界做出些什么样的奉献？
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［13灵性与信仰］
对于自己的信仰，你有什么期待？% I) F) x- z2 w
你有什么灵性上的期盼希翼？) Y M5 O: q3 r2 D

好了，以上就是由影响圈发散出来的问题。可以把它们记下来，然后一个一个发问。并记下自己的答案。得到的结果，就是自己的人生目标了。

H这是我一开始发展影响圈这个模式或说技术，最初的目的——( G8 l( V+ H3 D: W% h' s就是借用一个比较周全的框架，来引导使用者去找到自己的人生目标。

Action is power：

1.按照上述的方法拿出一张白纸，一一写下上述问题，并尝试回答

2.问问自己的内心，这是不是我真正的答案

3.其中比较核心的是身份、信念、价值观，这几个问题，如果一时难以回答，就问问自己崇拜谁，谁是你的偶像。

4.1个月、1年后再做同样的动作！

这个动作也许耗时1小时，但它能避免你耗费此生！

PKM是Personal Knowledge Management简称，个人知识管理。

栖息谷上朋友的PKM由CM、CM、TM、IM四部分组成。这样就有了我们的管理方法，要坚持啊！

一、联系管理（Contact Management）
1、电子名片：交往后的名片记录，电子化，永久保存，单向；包括名片更新。
2、特性备忘：定期、不定期保持沟通联系。重要的需求、事件、关系投资等一一记录在案。
3、资源分析：对联系人进行简单分析，理清客户方向。
4、海量分组：把海量联系人分解成尽可能细致的分组，易查易找。
5、精确检索：事件触发时，能很快定位渠道和联系人。时间要快，匹配成功率要高。这个CM,我用的软件是Dreammail，辅助PDA手机以及网络SNS 2.0（包括linkist、wealink等）。

二、内容管理（Content Management）
1、知识分类：建立一个个人知识库，有意识、主动接触新鲜知识，丰富自己的知识结构。
2、文档管理：定期对个人的工作、生活、学习等文档资料进行归档整理。刻录光盘，永久保存，以备查考。建立个人档案库。
3、项目管理：对正在进行的工作、生活、学习等的项目过程性资料和过程控制必要的各类阶段性文件进行阶段性分类整理。
4、个人博客：对个人的人生感悟进行归类、存储、公开交流，丰富自我，提升修养。这个CM，我用的是移动硬盘、PDA手机，网络社区（家园、足迹等）。

三、时间管理（Time Management）
1、日程管理：以天为单位，包括日程的计划、提醒、时间均衡、事后记录等。
2、任务管理：以周为单位，任务的重要性、紧迫性结构分析，任务进程控制以及信息记录等。
3、计划管理：以月为单位，本月月末，总结本月的工作、生活、学习情况，制订下一个月的各项计划。
4、生命管理：以季为单位，年度职业目标、生活目标、学习目标；每天的挑战性工作、错落有致的生活、沉醉自得的学习。这个TM，我用的软件是Redbox，辅助以Outlook、PDA手机。

（四）资讯管理（Information Management）
1、资讯渠道：建立一个URL管理器，平时就注意积累各方面的资讯渠道、知识工具、检索工具，整理在册，评定信用等级。
2、每天必看：每天都必须浏览的n个网站。
3、 定期必访：定期不定期必须访问的n个网站。这个IM，我用的软件是URLbase 6 Pro，辅助以Maxthon浏览器、Dreammail的RSS 阅读器。我的个人知识管理，不可能这么机械地按照上面来组织、运作。不过，结构化的自我管理，带给我很大的变化，更有效率，更有计划，更有成就感。

文章来自: 栖息谷